📅 1〜2日間
👥 10〜30名
🏢 対面・オンライン対応
🎯 管理職・リーダー向け
こんな課題をお持ちではありませんか?
- プレイヤーとしては優秀だが、マネジャーとして機能していない
- チームメンバーを動機づける方法が分からない
- 指示・命令型のマネジメントから脱却したい
- 部下の育成に時間・エネルギーを割けていない
- リモートチームのマネジメントに課題を感じている
研修の特徴
「リーダーシップ」は生まれつきの才能ではなく、学習と実践によって誰でも開発できる能力です。本研修では、自分のリーダーシップスタイルを把握した上で、状況に応じた柔軟なリーダーシップを発揮できるよう実践的に訓練します。
- 自己のリーダーシップスタイル診断と強み・課題の把握
- 状況対応型リーダーシップ(SL理論)の理解と実践
- ビジョンの構築と浸透・共感を生む伝え方
- 影響力・信頼構築のための関係性マネジメント
- 心理的安全性のある職場環境の構築方法
期待できる効果
- メンバーが自律的に動くチームが実現する
- チームのエンゲージメント・モチベーションが向上する
- 管理職自身の自信とリーダーとしての軸が定まる
- 組織全体のパフォーマンスが向上する
対象者
- 新任管理職・リーダー(役割転換時の基礎研修)
- 現任管理職(マネジメント力の強化・刷新)
- 次期リーダー候補(リーダーシップ開発研修)